[摘要] 为帮助企业家把握全球与中国经济发展大势，把脉地产行业发展趋势，更好地决胜未来，2019年1月13日，华本企业家俱乐部携手嘉源·紫辰院、天鸿地产、鑫苑集团、星联芒果集团、华本联合基金等企业在北京召开主题为“敬畏未来，深远美好”的第十届“中国地产领袖年会”。
为帮助企业家把握全球与中国经济发展大势，把脉地产行业发展趋势，更好地决胜未来，2019年1月13日，华本企业家俱乐部携手嘉源·紫辰院、天鸿地产、鑫苑集团、星联芒果集团、华本联合基金等企业在北京召开主题为“敬畏未来，深远美好”的第十届“中国地产领袖年会”。
根据大会组委会的部署，本次会议以“一切为了企业家的深远美好”的理念，在经历政策调整、居民住房需求日趋饱和的现状下，房地产谋求转型的情境中，深入把握行业规律，深入探讨行业趋势，从旅游度假地产、商业地产、养老地产、教育地产，到特色小镇、海外地产、长租公寓、社区服务等领域，为行业人士廓清迷雾，共话探讨、群策群力、共同推进房地产行业的可持续发展。
在“宏观经济与房地产”研讨环节, 当代置业执行董事兼总裁张鹏在“中国房地产行业与企业的更新”的主题演讲中表示：中国房地产发展有四个要点：一是因城施政，房地产的主战场可能在二线和强三线;二是地产商不再做单一开发，开始产业运营多元化;三是120分产品力才有定价权;四是策划别拿错地。
他认为，过去是以住宅为主，现在转为生活家园的开发和运营，在运营中，要在四个方面下功夫：一是社区的开发和运营一定在社区的开发之前;二是社区运营一定在社区运营之外;三是产品力升级为服务场景力、情感力;四是社群不是一个兴趣小组，它一定是基于某种价值观具有过滤性、多元性、排他性。
他表示，再过十年，把企业放到历史长河里去看的时候来评判企业的好坏。不管是组织模式的创新，商业模式的创新，不创新一定会死，或者早死或者晚死，或者快死，或者慢死。
基于对行业创新的思考，他认为企业创新布局的关键点是：做好金融的加持、挖掘空间的链接、运用好社群、从地产的产品到产业方面万物更新一定要跟别人合作链接，做到这些万物更新，才可能能活下来，可能能活得久一点。
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